5 praktycznych kroków w celu obniżenia kosztów w firmie COVID-19

COVID-19 nie przypomina niczego, czego doświadczyliśmy wcześniej. Wpłynęło to na osoby prywatne i firmy na całym świecie. Chociaż ta pandemia i jej skutki na globalnym rynku były nieoczekiwanym szokiem, możesz kontrolować, jak Twoja firma Pilates reaguje w czasie kryzysu. Skupienie się na obniżeniu kosztów, kontrolowaniu wydatków i optymalizacji przepływu pracy dzięki automatyzacji pomoże Twojej firmie przetrwać w tym czasie i zapewnić jej sukces, gdy zagrożenie wirusem ustąpi, a świat zacznie się odbudowywać.

Oto pięć praktycznych kroków dla specjalistów Pilates w celu obniżenia kosztów, które poprawią kondycję finansową Twojej firmy. Chcemy pomóc Ci przetrwać burzę, aby przetrwać i rozwijać się, stając się jeszcze silniejszymi niż wcześniej.

Przejrzyj swoje bieżące finanse, zrewiduj budżety i dostosuj swoje cele

Pierwszym krokiem jest zdefiniowanie jasnego obrazu aktualnej kondycji Twojej firmy. Być może zacząłeś rok z dużym przepływem gotówki, zdrowym budżetem i wzniosłymi celami. Teraz sprawy wyglądają zupełnie inaczej. Rozmiary klas, harmonogram prywatnych klientów i strumienie przychodów mogą się teraz różnić, a liczby mogą być niższe przez kilka miesięcy.

Kluczem do stworzenia planu sukcesu jest przyjrzenie się swoim przychodom i zobaczenie, które kategorie są dla Ciebie najlepsze. Przy całej niepewności gospodarczej teraz bardziej niż kiedykolwiek ważne jest, aby być świadomym źródeł przychodów i zacząć szukać możliwości ekspansji na różne obszary. Być może dodałeś wirtualne programowanie zajęć grupowych i prywatnych szkoleń. Możliwe, że może to stać się najlepszym źródłem przychodów nie tylko w krótkim okresie, ale także w przyszłości. Być może będziesz musiał go rozwinąć, aby utrzymać najwyższe możliwe przychody.

Zweryfikuj swoje budżety w oparciu o najnowsze przychody i zaplanuj wiele nieprzewidzianych okoliczności, opracowując prognozy finansowe dla scenariuszy „najlepszego i najgorszego przypadku”. Zapewni to, że będziesz przygotowany na wszystkie możliwe wyniki i pomoże Ci zachować przepływ gotówki i mądrze wydawać pieniądze tylko na niezbędne przedmioty.

Po ustaleniu przewidywanych przychodów i utworzeniu poprawionego budżetu możesz ustawić skorygowane cele dotyczące przychodów i wyników dla swojej firmy Pilates na kolejne 3, 6, 12 i 18 miesięcy. To zapewni Ci plan działania, który pozwoli Ci iść naprzód i utrzymać się na dobrej drodze do osiągnięcia tych celów.

Renegocjuj koszty stałe

Twoim największym stałym wydatkiem jest prawdopodobnie czynsz. Spróbuj skontaktować się z właścicielem, aby uzyskać obniżkę czynszu. Możliwe, że właściciel lokalu otrzymał pomoc federalną w zakresie hipoteki na nieruchomość i może być w stanie zaoferować ci niższą miesięczną opłatę najmu niż ta, którą płacisz obecnie, lub przynajmniej dać ci kilka miesięcy obniżonego czynszu, aby zapewnić ci zrównoważony rozwój. Zidentyfikuj inne koszty stałe, takie jak internet, opłaty handlowe, oprogramowanie CRM, telefon i narzędzia, i poproś o nowe umowy, które obniżą Twoje miesięczne wydatki. Wielu dostawców odnotuje spadek obrotów i może chcieć negocjować z Tobą w celu utrzymania Twojej firmy. Teraz nadszedł czas, aby być oszczędnym właścicielem firmy i zoptymalizować swoje oszczędności.

Wprowadź zmiany w swoim harmonogramie

Może minąć trochę czasu, zanim twój harmonogram i frekwencja powrócą do poziomów sprzed pandemii. Teraz jest idealny czas, aby zlikwidować te lekcje o niskiej frekwencji, które chciałeś odwołać od dłuższego czasu. Może to być również czas na zaplanowanie, aby wirtualne programowanie stało się stałą częścią Twojej działalności biznesowej. Jak zbudujesz swój plan zajęć, mając to na uwadze?

Usuń duże zakupy z budżetu

Jeśli Twoje plany sprzed COVID-19 obejmowały rozbudowę obiektu, znaczne nakłady inwestycyjne na nowy sprzęt lub inne produkty o dużej wartości, które mają wysoką cenę, rozważ opóźnienie o co najmniej 6 miesięcy. To da ci czas, aby zobaczyć, jak działają Twoje przepływy pieniężne i operacje, i zdecydować, czy jest to nadal właściwa decyzja dla Twojej firmy.

Zoptymalizuj przepływ pracy dzięki automatyzacji i procesom

Jest to okazja do przejrzenia swoich systemów i procesów oraz zastanowienia się, jak wykorzystać technologię i automatyzację, aby Twoja firma była szczuplejsza i bardziej wydajna. Zastanów się nad zautomatyzowaniem marketingu e-mailowego, potwierdzeń spotkań i obserwacji klientów, jeśli jeszcze tego nie robisz. Wdrożenie większej automatyzacji i procesów pozwoli zaoszczędzić czas, a tym samym pieniądze. Zautomatyzuj to, co możesz zautomatyzować.

Poświęcenie czasu na dokładną analizę swojej firmy i wprowadzenie niezbędnych zmian pomoże usunąć czynnik zmartwień w nadchodzących miesiącach i sprawi, że Twój biznes Pilates będzie osiągał jeszcze większy sukces niż wcześniej!

Źródło:https://www.pilatesmethodalliance.org/Shared_Content/PMA-Blog/Business/5_Practical_Steps_to_Cut_Costs_Post_COVID_19.aspx

[5 praktycznych kroków w celu obniżenia kosztów w firmie COVID-19: https://pl.sportsfitness.win/stosowność/Pilates/1018050233.html ]