Antonio Conte:Filozofia pracy

Menedżerowie futbolowi, którzy mieli swoją genezę po drugiej stronie linii bocznej, mają tendencję do kształtowania drużyn na obraz tego, kim byli jako piłkarze. W tym zakresie Antonio Conte nie jest inny. Pomocnik terierów Juventusu i włoskiej drużyny narodowej stara się budować zespoły zdefiniowane przez wojowników. Jest przekonany, że całość musi być większa niż suma jej części. Kolektyw, ponad wszystko, jest jego przesłaniem.

Conte pamiętnie powiedział „pracę” 32 razy podczas swojej pierwszej konferencji prasowej jako menedżer Chelsea. Po porażce Interu Mediolan w pierwszym meczu półfinału Coppa Italia z Napoli 12 lutego, ponownie go wsunął, „Jesteśmy na początku podróży; Jeśli ktoś myśli, że jesteśmy na poziomie tych, którzy dowodzili przez wiele lat, mówię, że jesteśmy daleko i musimy pracować i wykorzystywać te porażki do poprawy”.

Jest coś pięknego w tym, jak Conte przyjmuje koncepcję pracy – w tym, jak czasami mamrocze i narzeka, na pograniczu lekceważąco, o realiach pracy, którą otrzymał. Spotyka się na niektórych jako narzekający, taki, który odwraca uwagę od swoich błędów jako menedżera nierozcieńczoną prawdą. Ale on przyjmuje etykietę słabszego. W rzeczywistości, tęskni za tym, o czym świadczy jego rekrutacja. Może to wynikać z jego podwójnej roli jako gracza i de facto trener w gwiazdorskim Juventusie, który mógłby się pochwalić Zinedine Zidane, Alessandro Del Piero, David Trezeguet i Lilian Thuram. Następnie, był jednym z niewielu, który przypomniał, że ten zespół w rzeczywistości był zamieszkany przez ludzi. Ale już, jest menedżerem, który, gdzie inni menedżerowie widzą odrzuty, widzi nieoszlifowane diamenty i trofea.

Jako gracz nie był tak naturalnie utalentowany jak jego koledzy, ale był w stanie poprawić słabsze aspekty swojej gry poprzez ciężką pracę, aby zwiększyć swoje zaangażowanie, wytrwałość, i dyscypliny. Człowiek, sam przyznał, był jednym ze „średnich” talentów, ale „wielkiej pasji”. To „serce i wola wygrania i pracy nad przezwyciężeniem [jego] ograniczeń”, które utrzymywały go na dobrej pozycji jako gracza, który określa jego zarządzanie. Aby coś przezwyciężyć, musisz to najpierw potwierdzić.

Talent średnio-wysoki, Maksymalna mentalność

Antonio Conte miał trzeźwy początek życia jako menadżer piłkarski, trwający zaledwie dziewięć meczów jako menedżer drugiej dywizji Arezzo. Poetycko, człowiekiem, który go zastąpił, był Maurizio Sarri, jego ewentualny następca w Chelsea ponad dekadę później i obecny menedżer zespołu Juventusu, z którym jego podopieczni są uwikłani w walkę o tytuł. Starszy Włoch nie był w stanie odwrócić losu, Jednakże, a Conte został przywrócony cztery miesiące później, w marcu 2007 roku. Jego drugi pobyt po skróconej kadencji Sarri był bardziej udany, co dało 19 punktów w zaledwie siedmiu meczach, i prawie zapewnił nieprawdopodobną ucieczkę z degradacji.

Arezzo spadł do Serie C, początkujący menedżer znalazł się bez pracy przez sześć miesięcy, aż do grudnia 2007 roku, kiedy zadzwonił Bari. Bari, piętrowy klub z il Mezzogiorno , na południu Włoch, był zagrożony tym samym losem. Guiseppe Materazzi, ojciec złoczyńcy i bohatera finału Mistrzostw Świata 2006 – Marco Materazziego – zawiódł w swoich próbach zatrzymania urwistego zejścia do Serie C oblivion. Wchodzi Antonio Conte.

Jest to uznanie dla pracowitości i skupienia, których trzeba by najpierw uniknąć, aby uniknąć katastrofalnego spadku, a następnie uciec od przeciętności w środku tabeli, co skłoniło Conte do zastosowania filozofii, która służyła mu tak dobrze jako włoskiemu graczowi i kapitanowi Juventusu.

Bari zapewnił Conte swoje pierwsze zaszczyty jako menedżer, dodać do litanii z czasów, gdy był graczem Juventusu. W sezonie 2008/09 Bari zdobył 80 punktów, 25 więcej niż w poprzednim sezonie, i zaowocowało awansem do Serie A po raz pierwszy od 1997 roku. on i klub rozstali się za obopólną zgodą w dniu 23 czerwca 2009 r., głównie z powodu rozbieżnych poglądów na temat transferów. W Bari, Conte stał się zdecydowanie bardziej eksperymentalny, i patrząc wstecz, zaczął już siać nasiona do swojej największej dotychczas pracy, ale jego droga nie byłaby liniowa.

Na początku następnego sezonu, Conte znalazł się w Atalanta zastępując Angelo Gregucci, który miał upalny czas odpowiedzialny za Oribić , przegrał wszystkie cztery mecze w sezonie zasadniczym, przypadkowo włączając porażkę 1-4 z nowo awansowanym Bari. Na początku stycznia zrezygnował, po kiepskim odcinku siedmiu porażek na dziewięć, i tylko samotne zwycięstwo.

Conte złożył rezygnację dwukrotnie – pierwsza taka próba została odrzucona. Jego osobowość przeświecała, nawet w rezygnacji, pośród protestów fanów i konfrontacji z udziałem samego Conte:„Czy to czarny znak w mojej karierze? Nie, jeśli już, to czarny znak jest tym, co stało się z fanami.

Jego preferowaną formacją było wtedy 4-4-2, które przekształciło się w 4-2-4 w ataku. Wybrane przez niego formacje uosabiają jego filozofię pracy. Ogólną cechą jego zespołów jest płynność, gdzie każdy zawodnik na swoim polu ma wiele funkcji, które są powiązane z jego ogólnym planem, w wyniku czego zespół jest większy niż suma jego poszczególnych części. W tym przypadku, Szerokie pomocnicy w jego czteroosobowym pomocniku mają organizować flanki, zarówno defensywnie, jak i ofensywnie, a także wyciąć wewnątrz, aby wesprzeć dwuosobową oś obrotu, jeśli to konieczne. Menedżerowie, którzy zaczynają od obronnej bazy, są znani z taktycznej sztywności, polegając na rygorze, spójność, i powtarzanie w celu realizacji ich planów. Conte jest zdecydowanie odstający, nie mając żadnych skrupułów, aby zmienić swoją formację, nie naruszając swojej zasady równowagi wzmocnionej nieprzepuszczalnością, na ile pozwala jego personel. Włoch jest mistrzem taktyki, tworząc zwodniczo złożoną orkiestrę i wymaga bezkompromisowego wkładu każdego człowieka na boisku. To było teraz w jego następnej pracy, Siena, gdzie służył jako asystent Luigiego De Canio w sezonie 2005/06.

Jego praca w I Bianconeri była prosta – promocja. I to właśnie dostarczył, przegrywając tylko siedem meczów i tracąc 35 bramek w ciągu 42 meczów. W tamtym sezonie flirtował z tylną trójką, oscyluje między preferowanymi czterema plecami, i wariacje z tyłu trzy.

Znowu w domu

Po zdobyciu dwóch awansów i tytułu Serie B w ciągu pięciu sezonów, Conte wydawał się przeznaczony do większych rzeczy. Dopóki, miał za zadanie zapewnić wstrząs drużynom pogrążonym w zapomnieniu lub walczącym o utrzymanie. Był związany z pracą w La Vecchia Signora pod koniec jego pobytu w Bari. Teraz to była rzeczywistość – rzeczywistość, która niesamowicie przypomina nominację Ole Gunnara Solskjaera do Manchesteru United w 2018 roku po latach słabnących wyników i słabnącej pozycji. Ponownie, jego zadaniem było odmłodzenie drużyny – swojej drużyny – giganta włoskiego i światowego futbolu klubowego. Dwa poprzednie sezony Juventusu zaowocowały kolejnymi siódmymi miejscami, wspólne najgorsze w sezonie, na które Calciopoli nie miało wpływu od 1998/99.

Jego celem jest uczynienie Juventusu „nieprzyjemnym” takim, jakim był kiedyś; rozgrywanie każdego balu z godną pozazdroszczenia etyką pracy i chęcią podsumowuje mężczyznę, i to jest coś, co osiąga szybko. Musi wydobyć wszystko, co może z każdego meczu, zawodnik i sezon. Andrea Pirlo, spisany przez wielu przed jego przejściem do klubu w Turynie, był człowiekiem, który zapewnił wstrząs, aby odwrócić losy Juventusu na boisku. Conte wiedział, że Pirlo nie może funkcjonować w swojej dwuosobowej bazie z powodu jego braku mobilności i potrzebuje dodatkowego wsparcia, które pozwoliłoby zarejestruj się by aranżować zgodnie z wolą jego umysłu.

Taktyk płynnie zmienił formację na 4-3-3, w której Arturo Vidal i Claudio Marchisio zaczęli startować po obu stronach starzejącego się włoskiego maestro. przekształcenie pomocy Juventusu w jedną z najlepszych w Europie. Posortował pomoc i znalazł sposób, aby dostosować się i wydobyć to, co najlepsze ze swojego talizmanu, podczas gdy słabszy menedżer zachwiałby się. Juventus pozostał niepokonany do końca stycznia, opierając się głównie na tej konfiguracji.

Paolo De Ceglie, lewy tył, nie udało mu się przekonać nikogo o zaletach tego, że utrzymywał jeden z trzech utytułowanych środkowych, wycofuje drużynę początkową, więc Conte dokonał kolejnej korekty, aby przekształcić swój zespół w tylną trójkę. Boczni obrońcy działali teraz tak, jak jego pomocnicy robili w jego plecach cztery, z premią w postaci posiadania na boisku trzech najlepszych defensorów w tym samym czasie. Z drugiej strony, Pirlo miał sezon definiujący spuściznę i po raz kolejny został uznany za jednego z najlepszych na kontynencie, dostarczając najwięcej asyst w Serie A w niepokonanym sezonie ligowym.

Trzy lata Conte przyniosły trzy tytuły mistrzowskie w klubie, którym był kapitanem z wyróżnieniem i dumą. Ale zespół nigdy nie osiągnął szczytów w europejskich rozgrywkach, brak dowodzącego lewego obrońcy i skrzydłowych, aby mógł grać obrońcą czwórką, a po tych trzech latach on poszedł. W pełni zatopiony w filozofii pracy, za którą otrzymał wysokie uznanie, przeniósł swoje zasady do walczącego zespołu Włoch, gdzie mógł dostosować swoje plecy trzy z tym samym trio Giorgio Chielliniego, Leonardo Bonucci i Andrea Barzagli. Tutaj, Conte pokazał swoją bezwzględność, pozostawiając Pirlo i dynamo Sebastiana Giovinco ze swojego zespołu na Euro 2016, ponieważ uważał, że Major League Soccer nie jest na poziomie, który pozwoliłby osiągnąć doskonałe wyniki na Mistrzostwach Europy. Zwycięstwa nad Belgią i Hiszpanią to kursy mistrzowskie, wykorzystywanie braków technicznych w Romelu Lukaku i tłumienie utalentowanych Belgów, i granie cierpliwej, progresywnej ballady rockowej, która była szczytową zabawą dla miłośników taktycznej piłki nożnej przeciwko legendarnej hiszpańskiej drużynie, która zaczęła wykazywać oznaki wycofania się z ostatnich zawrotów głowy.

Jedna z elit

Tęskni za codzienną intensywnością klubowej piłki nożnej, Conte zwrócił uwagę na Chelsea, sami potrzebują zastrzyku penicyliny Conte. Jose Mourinho został zwolniony w grudniu z Chelsea w 16 ^NS miejsce, dwa nad miejscami spadkowymi. Praca stabilizacyjna przez tymczasowego trenera Guusa Hiddinka sprawiła, że ​​Chelsea zakończyła sezon w 10 ^NS miejsce. Ruchy Conte były szybkie i wiernie pisane, rozpoznając mocne i, co ważniejsze, słabe strony swojego oddziału. Zawodnicy tacy jak Branislav Ivanovic i John Terry szybko odpadli z drużyny, po karzącej przegranej 0-3 z Arsenalem skłoniło to do zmiany jego podpisu z powrotem trzy.

Taktyka zastosowana przez Conte była niezwykła w Premier League i doprowadziła do minirewolucji, w której wiele najlepszych drużyn eksperymentowało z dodatkowym środkowym obrońcą, ale zmienia się sprawność i mentalność, które tak zdefiniowały jego karierę piłkarską i kariery jego poprzednich drużyn, był głównym katalizatorem tytułu Premier League w swoim pierwszym sezonie. Skończyło się w mniej niż idealnych okolicznościach w Chelsea, chociaż nie przed FA Cup, ale jego bezwzględność wobec graczy, którzy w jego ocenie, czy coś mniej niż w pełni zaangażowanego lub współpracującego było jego własnym upadkiem. Alienacja Diego Costy, późniejszy zakup zauważalnie mniej fizycznego i groźnego Alvaro Morata, a jego własne przygnębienie z powodu braku wsparcia ze strony zarządu Chelsea skazało jego sezon na piąte miejsce w czyśćcu. Nadal, pozostawił trwały ślad w zdewastowanej przez przemianę drużynie Chelsea, i możemy nawet posunąć się do stwierdzenia, że ​​drużyny w Anglii, w tym jego drużyna narodowa, nadal pozostawać pod wpływem jego pomysłów.

Po Chelsea i po powiązaniu z kilkoma stanowiskami pracy, w tym Manchester United, Neapol, Real Madryt, i Juventusu, Conte zadomowił się w Inter Mediolan, rywal jego ukochanego Juventusu, którzy są teraz w trakcie pracy Conte. Bez tytułu Serie A od sezonu 2009/10 i tylko w fazie grupowej Ligi Mistrzów, Conte zwykle przynosi szybką poprawę swoim zespołom, co czyni go idealnym człowiekiem do objęcia roli w Interze. W rzeczywistości, swoje pierwsze sezony jako menadżer Bari, Siena, Juventusie, a Chelsea zebrała łącznie 140 punktów w każdym z poprzednich sezonów. Nie sprawdził się jeszcze w Europie (jeden z reklamowanych powodów wykluczenia go z najwyższego szczebla) i może być przedwczesne, aby wypowiadać się definitywnie na temat jego kadencji na Ja Nerazzurri, ale jego łączny rekord ligowy, odkąd przejął kontrolę nad Juventusem, został uzurpowany tylko przez Pepa Guardiolę, a niezwykły rekord Conte w zakresie szybkiego ulepszania zespołów nie ma sobie równych.

Aby Conte postawił wątpliwości co do swojej klasy, aby spoczął wśród swoich najbardziej upartych i zaciekłych krytyków, najważniejsze jest dla niego, aby jego charakterystyczne zasady i filozofia były widoczne w Interze Mediolan:jego zdolność do wskrzeszania walczących drużyn lub zespołów, które muszą przejść na wyższy poziom, ożywienie postaci graczy, dostosować swoje podejście do personelu, pozostając wiernym zasadom dyscypliny taktycznej, płynność ruchu, zauważalna poprawa kondycji i mentalności drużyny, i pracy będącej podstawowym wyznacznikiem sukcesu, nie talent. Aby to zrobić, będzie liczył na inwestycję ze strony swoich szefów i niezbędną zgodę Giuseppe Marotty, aby przenieść ten zespół na wyższy poziom.

Łatwo przeoczyliśmy, że Conte prawdopodobnie nigdy nie miał składu, który mógłby naprawdę przetestować najlepszego w Europie człowieka za człowieka. Być może, nie musi być tam aż do końca. Za to, czas będzie panem. Ponad wszystko, jedynym najpewniejszym czynnikiem w równaniu wymaganym do tego, aby Inter wykonał poważne przejazdy w Serie A i Lidze Mistrzów, jest to, że Włoch zmobilizuje swój zespół do pracy, Praca, i jeszcze trochę popracować.

[Antonio Conte:Filozofia pracy: https://pl.sportsfitness.win/lekkoatletyka/piłka-nożna/1018039447.html ]