Cenna lekcja rozwoju zespołu

Niedawno słyszałem historię trenera, który miał kłopoty ze swoimi zawodnikami, ponieważ wcześniej nie okazywali żadnego szacunku swoim przeciwnikom, podczas, i po meczach. Trener próbował wszystkiego. Rozmawiał i rozmawiał z zawodnikami; wyciągał graczy z gier, gdy gracze okazywali brak szacunku; nie pozwalał rozpoczynać meczów graczom, którzy okazywali brak szacunku dla swoich przeciwników. Nic nie działało. W desperacji trener postanowił spróbować eksperymentu.

Przed kolejnym treningiem trener ułożył linę w poprzek centralnego koła. Gdy zawodnicy przybyli, można było zauważyć, że każdy był ciekaw dziwnie ułożonej liny w poprzek środkowego koła, ale żaden nie miał odwagi zapytać o to trenera.

Trener następnie poprosił zawodników, aby podążyli za nim do środkowego koła, stawać za sobą po jednej stronie liny, Podnieś to, a po policzeniu do trzech rozpocznie się „przeciąganie liny”. Byłby to najlepszy konkurs typu „dwa z trzech”, w którym każdy konkurs zaczynał się od liczby „trzy!”

Zawodnicy zdezorientowani zgodnie z instrukcjami trenerów podnieśli linę i czekali, aż licznik osiągnie „Trzy”. Pewno, zawodnicy musieli pomyśleć, że trener postradał zmysły, bo po drugiej stronie liny nie było nikogo, z kim mógłby konkurować. Trener, Jednakże, kontynuował, powoli licząc „Jeden . . ., Dwa . . ., Trzy!"

Oczywiście znamy wynik tych zawodów i zakończenie dyskusji… Niektórzy z tych trenerów naprawdę dorośli tego dnia.

Ta cenna lekcja może być również zastosowana do relacji i zobowiązań między graczami w drużynie. Zespół to wiele osób pracujących razem. Oznacza to, że istotą koncepcji zespołu są wzajemne powiązania między osobami związanymi z zespołem, nie osoba lub kilka osób, ale cały zespół. Jeśli jesteś trenerem i wątpisz, że to prawda, nie mów swoim graczom o swojej następnej grze i idź do niej sam i zobacz, jak sobie radzisz. O ile przeciwna drużyna nie zgubi się całkowicie w drodze na boisko i nigdy się nie pojawi, Założę się, że odejdziesz z wyraźnym wrażeniem, że naprawdę potrzebujesz graczy.

Jeśli jesteś graczem i uważasz, że nie jesteś zależny i rzeczywiście potrzebujesz swoich kolegów z drużyny, idź sam do następnej gry. Jestem przekonany, że wyjdziesz z wrażeniem bardzo podobnym do tego, jakie miał twój trener, kiedy szedł na mecz bez piłkarzy. Powinno być oczywiste, że każdy członek zespołu potrzebuje siebie nawzajem w starciu z przeciwnikiem.

Można by też pomyśleć, że powinno być oczywiste, że każdy, kto jest naprawdę zainteresowany rozwijaniem świetnych graczy i świetnego zespołu lub byciem graczem w świetnym zespole, skupiałby się na wzajemnych relacjach między osobami związanymi z zespołem jako najważniejszym czynniku. Ci, którzy są naprawdę zainteresowani, rozumieją to.

Jeśli przyjrzysz się najlepszym zespołom na dowolnym poziomie rozgrywek, szybko zauważysz, że to zdolność członków zespołu do współpracy sprawia, że ​​są najlepsi. Trener najpierw rozwija się sam, a potem skupia się wyłącznie na rozwoju zawodników w swojej drużynie. Z kolei każdy gracz w drużynie pomaga swojemu koledze z drużyny stać się lepszym… Bezcenne!

Twoja podstawowa,

Koach Karl (Karl Dewazien)

• Emeritus Director of Coaching - California Youth Soccer Assoc. 1979-2012
• Autor - wydana na całym świecie seria książek o tematyce piłkarskiej FUNdamental SOCCER
• Producent - wysoko oceniane DVD „9-Step Practice Routine”.
• Lekarz pod adresem:www.fundamentalsoccer.com