Kobieca Superliga FA:Budowanie przyszłości kobiecego futbolu

Zagłębiamy się w genezę WSL i wysiłków The FA, aby położyć podwaliny pod uczynienie kobiecej piłki nożnej drugim najpopularniejszym sportem w Wielkiej Brytanii.

30-osobowy tłum 000 zebrało się na stadionie, aby obejrzeć mecz piłki nożnej kobiet. Dla tych z Was, którzy znają historię kobiecej gry lub mój ostatni artykuł na ten temat, Nie obwiniałabym Cię o to, że poczułam, że cofnęłam Cię w czasie do krótkiego okresu, kiedy kobiety-piłkarzy ściągały rekordowe tłumy na swoje mecze, nawet w epoce całkowicie amatorskiej. Dobrą wiadomością jest to, że jest rok 2015 i dzieje się to na Wembley. Chelsea Ladies zmierzy się z Notts County w pierwszym finale Pucharu Anglii Kobiet, jaki kiedykolwiek odbył się na stadionie – starym lub nowym; pierwszy finał kobiet również z oficjalnym sponsorem tytularnym, firma energetyczna SSE, która podpisała czteroletnią umowę, która obejmuje „ zaangażowanie w dalsze inwestycje w zachęcanie dziewcząt do uprawiania sportu dzięki programom piłkarskim dla dziewcząt organizowanych w całym kraju ”. W ciągu roku, Chelsea Ladies będzie również zaangażowana w nowy rekord frekwencji na własnym boisku w Super League kobiet w meczu z Manchesterem City Ladies.

Od powiedzenia, że ​​sport jest zbyt trudny dla ich delikatnych konstytucji, do późniejszego pozwolenia na posiadanie własnej ligi, choć w dużej mierze zepchnięty na dalszy plan, piłka nożna kobiet w końcu zyskuje uwagę i inwestycje, na jakie zasługuje. Wiele z tego jest zakorzenionych w pięcioletnim planie przedstawionym przez FA w 2014 roku, kiedy zdały sobie sprawę, że szum wokół gry kobiet nigdzie nie zmierzał. ale naprawdę uciekł wraz z wprowadzeniem Super Ligi Kobiet Związku Piłki Nożnej w 2011 roku.

Efekt Superligi Kobiet

FA zaprezentowała 8-zespołową ligę w 2011 roku, aby zwiększyć konkurencję, granie w standardy, i lepsze drogi dochodu. Od tego czasu rozrósł się do dwóch dywizji – WSL 1 i 2 (po 10 drużyn) – z awansami i spadkami pomiędzy nimi. Stowarzyszenie ma na celu uczynienie go drugim najpopularniejszym sportem w Wielkiej Brytanii po męskiej piłce nożnej (męski krykiet i rugby są obecnie na 2. i 3. miejscu) poprzez rozwój u podstaw, profesjonalizacja najwyższych poziomów gry, świadomość publiczna i inwestowanie w powiększanie grona fanów.

„Chodzi o przekształcenie tego, co było amatorskie w sport zawodowy”.

– Kelly Simmons, dyrektor FA ds. piłki nożnej kobiet

Zaczynając od, dobrze, płacący gracze. Przez lata, wielu reprezentantów Anglii reprezentowało swój kraj za minimalną płacę, a czasem nawet za darmo. W 2009, 18 z nich zostało zmuszonych do podpisania umów centralnych. Obecnie jest ich ponad 26 z roczną pensją. Podobnie, gra kobiet zawsze gubiła się w miksie o prawa telewizyjne. Teraz transmisje gier BBC i BT Sport, rośnie też zasięg w gazetach.

Organizacje takie jak Sports England obiecały 30 milionów funtów do 2017 roku, aby stworzyć więcej możliwości dla kobiet w piłce nożnej, natomiast w październiku 2016 r. dyrektor naczelny FA, ​​Martin Glenn, ogłosił, że gra kobiet była jej głównym celem, zaczynając od „transformacyjnej” międzynarodowej umowy telewizyjnej FA Cup o wartości ponad 800 mln w ciągu 6 lat. Zwrócił się także do klubów z prośbą, aby poszły za ich przykładem –

„Kluby piłki nożnej kobiet to wciąż inwestycja, jeszcze nie zarabiają pieniędzy. Jesteśmy właścicielem tej ligi i musimy upewnić się, że istnieją odpowiednie zachęty do kontynuowania tej inwestycji.

Wydaje się, że pojawiła się nowa świadomość rzeczywistości, która odzwierciedla pozornie mierzone przejście FA do w pełni profesjonalnej ligi. Świadomość, która zapobiega porównywaniu meczów kobiet i mężczyzn lub bardzo różnej wysokości sukcesów lub pieniędzy.

„Myślę, że władze podchodziły do ​​tego wszystkiego całkiem rozsądnie i szukały stopniowego wzrostu. Myślę, że wyciągnęli wnioski z lig amerykańskich, które zbyt szybko próbowały osiągnąć zbyt duże rozmiary i zbytnio polegały na kaprysach jednego sponsora. WSL osiągnął szczyt w latach 2013-2015, kiedy były 4 zespoły, które mogły realistycznie wygrać, a wyścigi o tytuł zbliżały się do ostatniego dnia.

– Tim Stillman

2017-18 to pierwszy WSL jako tradycyjny sezon zimowy. Zgodnie z najnowszą dyrektywą, każdy klub WSL 1 będzie musiał ponownie złożyć wniosek o licencję, aby zakwalifikować się i pozostać w proponowanym w pełni profesjonalnym zespole 8-10 na sezon 2018-19. Kryteria aplikacyjne obejmują minimum 16 godzin kontaktu tygodniowo dla graczy, wzrost do 20 godzin do 2020-21, minimalna inwestycja finansowa każdego klubu, regulamin finansowego fair play oraz czapka drużyny, i obowiązkowa akademia. Większość największych europejskich supermocarstw ma mniej niż 3 w pełni profesjonalne kluby, więc to jest nowe, ekscytujący, niezbadane terytorium. Według Katie Brazier, szefowa FA kobiecych lig i rozgrywek, są to kroki w kierunku elitarnego środowiska, bardziej konkurencyjna liga i zwiększona opłacalność komercyjna.

Wszystkie dobre intencje, ale Tim martwi się o mniejsze kluby. Według niego, największym wyzwaniem jest dać im powód do kontynuacji inwestycji, oraz wszelką niezbędną pomoc w nadchodzących przemianach. Odkąd w 2014 roku na scenie pojawił się kobiecy klub piłkarski Manchester City, którego nazwa została zmieniona, nastąpiło wykładnicze przyspieszenie gry na najwyższym poziomie, z którym nawet FA nie może sobie poradzić. Tim martwi się, że piłka nożna kobiet zaczyna odzwierciedlać futbol mężczyzn bliżej niż powinna, a zespoły takie jak Barcelona i Bayern Monachium kilka lat temu przeszły ze zwyczajności do jednej z najlepszych w Europie (w Barcelonie było 10 osób, 000 za półfinał Ligi Mistrzów vs PSG w zeszłym sezonie), a świeżo upieczona kobieca drużyna Juventusu już jest silnym pretendentem.

„Kiedy FA wezwał do zmiany zasady limitu wynagrodzeń w 2015 roku, dali przewagę większym klubom męskim; stać ich na sfinansowanie silnego kobiecego zespołu. Dumny, historyczne kluby kobiece, takie jak Donny Belles i Sunderland, nie były w stanie tego zrobić. Sunderland ograniczył fundusze, a Notts County zlikwidowało swój kobiecy zespół w kwietniu. Większość z nich nie ma dużych budżetów i jeśli klub piłkarski musi ciąć koszty, drużyna kobiet jest zwykle pierwsza. Wielu może spojrzeć na te na górze i zapytać:„o co chodzi?” Nie chcę, żeby mecze kobiet z najwyższej półki wracały do ​​czasów, w których dziesięć czy dwanaście bramek jest normalnym stanem.

– Tim Stillman

Uczucie powtórzone przez kapitana Arsenalu Ladies, Alexa Scotta –

„Nie sądzę, żebyś kiedykolwiek chciał, aby kobiecy futbol w tym kraju był taki, jaki był wtedy. Kiedy spojrzysz wstecz, 10 lat temu, dominowaliśmy, ale niektóre z tych gier były łatwe. Teraz jest bardziej konkurencyjny, ponieważ każdy zespół chce ustawić sobie poprzeczkę. To świetnie dla ligi”.

Drugie wyzwanie, Tim czuje, że jest znacznie lepiej traktowany, jest utrzymanie równowagi między nadawaniem a rodzinami przechodzącymi przez bramki. Piłka nożna kobiet to wciąż powód do rodzinnego wyjścia, i słusznie, ponieważ ich docelowymi odbiorcami powinny być młode dziewczyny. “ Młode dziewczyny są głównymi odbiorcami WSL i tak powinno być. WSL zastanawia się teraz trochę nad tym – będą używać Facebooka na żywo i innych niezablokowanych geograficznie dróg do pokazywania gier " on mówi.

Razem #WePlayStrong:nie fałszywy świt

Piłka nożna, najszybciej rozwijający się sport kobiecy na świecie, staje się coraz bardziej lukratywną możliwością nadawania i reklamy – rekordowa liczba 750 milionów widzów na całym świecie w finale Mistrzostw Świata 2015, 81 mln w całym Euro 2017, 51 krajów z ligami kobiet, a od września 2014 r. 2,6 miliona kobiet i dziewcząt grających w piłkę nożną w Anglii. UEFA dąży do tego, aby w ciągu najbliższych pięciu lat stał się najpopularniejszym sportem dla kobiet w Europie. Ich nowa kampania zatytułowana „Razem #WePlayStrong” traktuje priorytetowo „ umiejętność, wspólnoty i pozytywne nastawienie ”.

To pokazuje, że chociaż gra kobiet jest nadal wrażliwa pod względem priorytetów, i chociaż jest to wciąż praca w toku, jest bardziej aktywne zaangażowanie osób na szczycie, które, miejmy nadzieję, przełoży się na rozwiązania istniejących lub przyszłych problemów, i zapobiec cierpieniu, jak to miało miejsce w przeszłości. Tym razem jest wystarczająco dużo namacalnych dowodów, aby poczuć się jak prawdziwy.

„Badania, które przeprowadziliśmy na temat barier w kobiecym futbolu, są naprawdę jasne. Dziewczyny czują, że zostaną osądzone, że ludzie pomyślą, że są pewnym typem dziewczyny, a to nie jest obraz, którego chcą. Drugim jest brak wsparcia ze strony rodziców. Te dwie rzeczy są prawdopodobnie powiązane. Więc dużo pracy, którą musimy wykonać, to uporanie się z tymi sprawami. Za 10 lat nie będzie to problemem. Myślę, że to kwestia społeczna, którą można naprawić”.

– Martin Glenn

Dla wielu z obecnych upraw powiedzieć, że zarabiają na życie, grając w piłkę nożną, żeby byli piłkarzami jak mężczyźni bez konieczności żonglowania inną pracą, to urzeczywistnienie marzenia, którego nie byli świadomi, że spełni się, kiedy po raz pierwszy kopnęli tę piłkę w wieku trzech i czterech lat. Tak więc Lwice wychodzą na swój pierwszy mecz w nowym „Home of Football” do wiwatującego, wyprzedanego rekordowego tłumu, po raz pierwszy od prawie 95 lat, to zdecydowanie powód do świętowania i serdeczny aplauz dla wszystkich zaangażowanych. Wędrówka jest tylko w połowie skończona, ale wspinaczka była oszałamiająca, i każdy zasługuje na to poklepanie po plecach.

[Kobieca Superliga FA:Budowanie przyszłości kobiecego futbolu: https://pl.sportsfitness.win/lekkoatletyka/piłka-nożna/1018039597.html ]